世の中には、分かり合えない人もいるもの。分かり合うのが当然だと思っていると、相手に苛立ったりストレスも大きくなりかねません。
同じ人間であれば動物より分かり合えると思ったり、同じ日本人であれば言葉も通じるので分かり合えると考えがち。
なので、分かり合えない親子にしても分かり合えない男女にしても、理解できないのは相手に問題があるということになります。
但し、そんなことを言っても状況は変わることもなく、変化を相手に求めても思うようにならないのは当たり前。この分かり合うのが難しいという観点に立つと、様ざまな工夫や対応の仕方が生まれます。
ここでは、分かり合えない人は因果応報かも知れない、具体的に対処していく方策を紹介しています。
分かり合えない人は因果応報かも知れない、具体的に対処していく方策
| 1.職場で仕事をする際は、もの凄いストレスに襲われるもの
共通点を見つけるということ。分かり合えない人と職場で仕事をする際は、もの凄いストレスに襲われるもの。
少しでもストレスを低らす手段は、分かり合えない人との共通点を探すことが大切で、出身地や趣味が共通ということが意外にあります。
人間は集団と同じ行動をとることで安心感を覚えるので、似ている人物や共通点が多い人には親近感が湧き上がりやすくなります。またビジネス面では分かり合えない人かも知れませんが、プライベートで似ている所が多いと接しやすさも上がります。
| 2.優秀なコーチは、一度には全てを教えないとされるもの
俯瞰的な思考パターンを持つということ。スポーツなどでも優秀なコーチは、一度には全てを教えないとされるもの。
自分自身は全てを理解しているけれど、相手側のレベルや段階に合わせて徐々に教えていくということです。こういった俯瞰的な視点を持つように心掛けることで、分かり合えない人の関係性も段階的に良好になります。
| 3.相手の行動や発言が予想外になる度にストレスが溜まる
相手に期待をしないということ。分かり合えない人に対して何かを期待している場合、相手の行動や発言が予想外になる度にストレスが溜まるもの。
分かり合えない人の振る舞いに振り回されないためにも、思惑通りにならなくて当然というスタンスをとります。
健全な人間は相手を変えようとせず自分自身を変化させるという名言もあるように、難しいことですが大雑把な態度で相対します。
| 4.素っ気ない態度など、ネガティブな言動をしがちという
ネガティブな言動はしないということ。分かり合えない人ほど、攻撃的になったり素っ気ない態度など、ネガティブな言動をしがちというもの。
これは心理学的立場から絶対にしてはいけない行動で、返報性の法則により態度に応じて相手側からも自分自身に対する姿勢が変わります。
つまり、分かり合えない人に対し否定的な言動をした場合、相手からもネガティブな言動が返ってくるということになります。
結果として、分かり合えない人ほど反対に好意的な態度で応じるのが最善の接し方で、そうすれば徐々に人間関係が改善されるかも知れません、
| 5.できる限り接する時間を短縮するのも有効というものです
表面的な付き合いにするということ。分かり合えない人とどうしても会話しなくてはならない場合、できる限り接する時間を短縮するのも有効というもの。
上記のような具体的に対処していく方策は、飽くまでも分かり合えない人との関係を改善していく付き合い方。
なので、もとから分かり合えない人との人間関係改善を望んでいない場合、表面的な付き合いだけにするのも一つの考え方です。
分かり合えない人は付き合い方に困るもの、覚えておきたいその理由
| 1.放任主義の中で成長した人とでは、自制心にも差がある
生きてきた境遇が違うということ。厳しい躾の家庭環境で育った人と、放任主義の中で成長した人とでは、自制心にも差があるというもの。
これはどちらが良いということではなくて、人それぞれが持つ傾向というような違いです。例を挙げると、食事の際にソースを使うのか醤油を使うのかという小さなことでも、分かり合えないという状況が生じます。
| 2.考え方が違う人物を受け入れるのは簡単ではないものです
考えが違うと肯定できないということ。人間は自らの考えを常識的と思っていて、考え方が違う人物を受け入れるのは簡単ではないもの。
意見が食い違うケースでは、一方が押す力が強ければ、相手方に抵抗感が生まれることにもなりかねません。人間は物事を押し付けられた際、反発する傾向があり、分かり合う前に相手を遮断しかねません。
| 3.人間は他の人のイメージを勝手に決め付けるというもの
人は他の人を決め付けるということ。意識的な時もあり無意識の場合もありますが、人間は他の人のイメージを勝手に決め付けるというもの。
他人を評価したり判断することで、その人のイメージを自分自身が持つ枠の中に入れようとします。例を挙げると、上司の若手時代と現在の感覚は違うと決め付けてしまった場合、そこから先へは進めません。
| 4.人を理解しようとすると、心理的な負担が増大するもの
心理的な負担が大きくなるということ。分かり合えない人を理解しようとすると、心理的な負担が増大するもの。
特に隔たりが大きければ大きいほど負担も大きくなるので、段々とどうでも良い気持ちになりかねません。最終的に、分かり合わなくても適当に合わせれば良いとか距離を置くなど、、投げやりな状態になってしまいます。
分かり合えない人は仕事でも戸惑うもの、注意しておきたいその特徴面
| 1.遮るかのように自分勝手に話をし始めるというものです
人の話に耳を傾けないということ。他の人が喋っているのに、遮るかのように自分勝手に話をし始めるというもの。
他人の意見に全く耳を貸さないで自らの主張ばかり押し付けるタイプは、分かり合えない人と認定されやすくなります。
片方が一方的に喋り続けた場合、両立しない状態になってしまうので、コミュニケーション自体が一方通行に陥ってしまいかねません。結果的に、こうしたミスコミュンケーションが生じると、その相手を分かり合えない人と思うのは当たり前のこと。
| 2.求めていないのに、偉そうに指摘をしてくる同僚がいる
頻繁に上から目線の発言をするということ。職場などでも求めていないのに、偉そうに指摘をしてくる同僚がいるもの。
一生懸命自分なりに資料作りをしている際に、何かとこうした方が良いと横槍を入れられると、苛立つことにもなりかねません。
こうした不快感の原因は、上から目線で話されると遠回しに否定されている、そんな気持ちが湧き起るから。結果として、コミュニケーション上で指摘されることが多いケースでは、相手を分かり合えない人としてしまう傾向があります。
| 3.否定から入るのは分かり合えない人になりやすいものです
否定ばかりするということ。上手くいくわけがないとかそれは駄目など、否定から入るのは分かり合えない人になりやすいもの。
ビジネス関係で良く見かける光景に、会議で若手社員がプレゼンをした際に、上司に駄目出しを受ける人が圧倒的。
結果として、発表した部下からすると、否定ばかりしてくる上司に対し不信感や恐怖心を抱き、分かり合えない人と思いかねません。
引き寄せの法則で、分かり合えない人を脱却。
資金を増やして、分かり合えない人を脱却。
まとめ
苛立ったりストレスになりかねません。ここでは、分かり合えない人は因果応報かも知れない、具体的に対処していく方策を紹介しました。その折には、ぜひお役立てください。
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