身の回りを見渡すと、指示待ち人間と呼ばれる人がいるもの。こうした指示待ち人間は、誰かから成すべきことを命令されないと行動できない人。
こうしたタイプは病気の場合もありますが、特に仕事などで指示がなければ自発的に動けなかったりと、自分自身ですることを見つけたりすることが苦手です。
指示待ち人間はイライラさせられることも多く、40代になっても50代になっても担っても見かけられます。
幼少期の子供の頃から親が先回りをしたり管理し過ぎたりすると、本人が何かを考え選択する経験が少ないまま成長しかねません。
なので、言われないと決められなかったり動けないなど、指示待ち人間になる流れがあります。
更に、指示があれば作業を行うだけのスキルを持っていても、突発的な問題の発生時に対応できないことも。
ここでは、指示待ち人間の末路も気になるもの、将来的に上手く脱却していく術を紹介しています。
指示待ち人間の末路も気になるもの、将来的に上手く脱却していく術
| 1.誤った改善に繋がり反って逆効果になる可能性もあるもの
指示待ちになっている要因を把握するということ。原因が分からない場合、誤った改善に繋がり反って逆効果になる可能性もあるもの。
先ずは改善の第一歩として上司と本人でミーティングを実施することが大事で、要因は職場にあったのか当人にあるのかを掴むようにします。
そのときに上司は威圧的に問いたださないよう心掛けることが必要で、本人の気持ちに寄り添い話を聞くのが将来的に上手く脱却していく術の一つ。
| 2.術の一つが、仕事の目的を自分なりに考えてみるという
仕事の目的を考えるということ。将来的に上手く脱却していく術の一つが、仕事の目的を自分なりに考えてみるというもの。
具体的になぜ仕事をするのかとか、何故このタスクをするのかなどの意味を考え、自分自身で目的を言語化してみます。目的が明確化した場合、それに沿った行動を取るようになるので、間違った行動は選択しなくなることに。
目的や意味を正確に把握することで視野も広がり、できる仕事が何かも認識できるので、指示待ちを脱却する切っ掛けになります。
| 3.指示をされた際、どう行動するのが最良か自ら考えてみる
より良い方法を考え伝えるということ。指示待ちの癖を脱却するには指示をされた際、どう行動するのが最良か自ら考えてみるというもの。
上司に対して意見や質問を伝えることが大切で、自分自身で行動を起こす姿勢があったりすると、受ける印象は変わります。
決断するのに不安が湧いている場合、上司からの指示内容と自らの考えが一致しているか、そんなことを確認するだけで意味があります。
上司の指示と自らの考えが一致することが多くなると、次から自力で決断をする際の自信にも繋がる将来的に上手く脱却していく術の一つ。
| 4.自分自身で考える力と発信力を身に付けることが大事と
研修等に参加するということ。指示待ち人間を改善していくためには、自分自身で考える力と発信力を身に付けることが大事というもの。
外部で行っている研修会が主流となっていますが、簡単に始めらることができ、主体性が求められる通信講座に参加するのも将来的に上手く脱却していく術の一つ。日頃の業務に加えこうした研修等に参加することで、自覚が芽生える二重の効果を期待できます。
| 5.向いているという場合、似合った職業に転職するという
向いた職業に転職するということ。改善の努力をしても指示を貰う仕事が向いているという場合、似合った職業に転職するというもの。
公務員をはじめ工場での勤務だったり、既存顧客への営業やシステムエンジニアなど、向いている職種の共通点はマニュアルに沿った仕事。
明確な規則やマニュアルが規定されていて、指示やルールに沿っての業務が求められる職業なら、より一層自分自身の特性が生かせます。
| 6.指示待ち人間が生まれている環境を見直すというものです
管理体制を見直してもらうということ。職場の管理体制に問題があることもあり、指示待ち人間が生まれている環境を見直すというもの。
上司の指示は適切かとか指示待ち人間を放置していないかなど、現状の体制をチェックして貰うようにします。本人が改善するのもちろんですが、合わせて周囲の環境を整えていくのも将来的に上手く脱却していく術の一つ。
指示待ち人間の診断も巷にあるもの、覚えておきたいよくある特徴面
| 1.ありがちなのが、自らの役割や仕事内容を理解していない
仕事内容を理解していないということ。指示待ち人間で新入社員にありがちなのが、自らの役割や仕事内容を理解していないというもの。
本来であれば自分自身で仕事を求めにいかなければならないのですが、自信がなかったり自己肯定感が低かったりと動けないことにもなりかねません。
上司は具体的な指示を出すことが重要で、先ずは成し遂げる達成感を与えることが良く、成果を残すことで自信に繋がり主体的に動くようになります。
| 2.評価だったり昇進などに興味がない人が珍しくないもの
責任感もなく周囲に無関心ということ。指示待ち人間に見受けられるのが、評価だったり昇進などに興味がない人が珍しくないもの。
自分自身の業務に最低限の責任感を持っていたとしても、指示がなければそれ以上の業務はしないスタンスをとります。
いくら周りの人たちが忙しそうでも関係がないと思えば手伝うこともせず、自分自身の仕事が終われば即退社することもあります。
| 3.働き甲斐を見出せないので主体性が欠けているというもの
仕事に働き甲斐を感じていないということ。指示待ち人間に見られるのが、仕事に働き甲斐を見出せないので主体性が欠けているというもの。
働き甲斐は主体的に自らの意思で仕事に取り組むことで、自分自身の意思が湧き上がるものではなく、大きく外部要因に左右されます。現在働いている職種は適切かや働きやすい職場環境かなど、環境を一度振り返ることもポイント。
指示待ち人間は放置されると困惑するもの、注意しておきたい心理状況
| 1.自ら動くことはなく上司から指示がないと働かないという
主体性がないという心理状況。指示待ち人間に見られるのが主体性がないことで、自ら動くことはなく上司から指示がないと働かないというもの。2種類のパターンがあり、考えているが分からないパターンと、何も考えようとしないパターン。
前者なら思考停止になっていないので改善することもできますが、後者は考える癖を身に付けなければならず、時間が掛かることにもなりかねません。
| 2.怖れるところがあり、自らの行動に自信が持てない傾向
決断することが苦手という心理状況。指示待ち人間は失敗を怖れるところがあり、自らの行動に自信が持てない傾向にあるもの。
決断力が欠如していることに加え優柔不断なので、問題が起こると時間が掛かったり回避したりすることもあり、放棄してしまうことにもなりかねません。
結果的に、自分自身で考えれば決断できそうなことも、上司や親に逐一確認を取ったり判断を委ねることになります。
| 3.述べられない、そんなところも指示待ち人間というもの
自らの意見を述べられないという心理状況。自らの考えがないとか持っていても述べられない、そんなところも指示待ち人間というもの。
自己肯定感が低い傾向があり、自分が意見して良いかと考えることが多く、周囲からは主体性がない人物という目で見られます。
良い案が思い浮かんでも意見が出せないのは会社にとっては損失で、まさに指示待ち人間の面目躍如といったところです。
運を開いて、指示待ち人間を脱却。
引き寄せの法則で、指示待ち人間を脱却。
まとめ
すべきことを命令されないと動けない人。ここでは、指示待ち人間の末路も気になるもの、将来的に上手く脱却していく術を紹介しました。その機会には、ぜひお役立てください。
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